Zelfsturende teams, hoe pak je dat aan?



Door Paul Noordhuizen - Plink

Het principe van zelfsturende teams is niet voor ieder bedrijf weggelegd. Medewerkers krijgen de ruimte om hun werk zelf zo in te richten dat ze gestelde doelen en resultaten bereiken. Minder controle door managers, met als doel meer efficiëntie en meer motivatie van het personeel. Hoe pak je zelfsturing het beste aan?

Bezint, eer ge begint

Zelfsturing is alleen mogelijk als alle neuzen dezelfde kant op staan. Is zowel management als personeel overtuigd van de toegevoegde waarde ervan? En heeft iedereen voldoende vertrouwen in elkaar? Als dat het geval is moeten er duidelijke randvoorwaarden worden gesteld, bijvoorbeeld over wanneer een medewerker zelf beslissingsbevoegdheid heeft en wanneer een manager moet bijspringen.

Lees verder op Plink


Tags: Organisatie